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《绩效增长》PART 1

4月6日,佛山欧陶组织开展《绩效增长》转训分享,佛山欧陶与肇庆欧陶管理人员现场参加,培训讲师:欧陶化工事业部总经理冯晓文
 

随着企业竞争的加剧,越来越多的企业开始注重员工的绩效增长。然而,在实践中,很多企业却发现难以实现员工的绩效增长,这时就需要进行绩效增长培训来提升员工的绩效水平。

大发welcome 冯总以《绩效增长》为主题,从“说到绩效考核,你脑海里首先想到的是什么?”“考核是什么?”“为什么要做绩效?”三个问题切入,随后,他向大家详细讲解了企业绩效增长模式的四个重要步骤:设定目标、采取措施、进行评估、提供激励。

大发welcome Q:说到绩效考核,你脑海里首先想到的是什么?

A:扣钱
Q:考核是什么?
A:要我做!是被动的!
Q:为什么要做绩效?
A:绩效是我要做,是主动的!
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通过将这些步骤与欧陶科技的实际情况结合,他简单易懂地解释了绩效管理的基础,并阐述了企业实施绩效管理的终极目标:实现员工、企业和合作伙伴的共赢。

 

作为《绩效增长》part1,冯总开始介绍绩效增长的第一步:建立系统,他先分享了自己的学习心得体会,然后结合欧陶科技的实际情况,教大家如何锁定结果、达成结果、保障结果和巩固成果,以及如何设定明确的战略目标和年度目标,并将这些目标分解到各个部门和员工。


在讲课过程中,冯总还通过举例说明了如何正确应用这些方法,以及一些成功的案例。整个讲课过程非常生动、互动性强,使学员们能够更好地理解和掌握课程内容。
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我们坚信只有每个人不断提升自我的境界、心态、认知和合作精神,上下同心,企业和个人才能与时俱进,成为时代的领袖和胜利者。

 

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